Мастер-класс: Kanban Coaching Professional (KCP)

Суть Мастеркласса Kanban Coaching Professional (KCP) - в вашей эффективности как лидера, агента перемен, коуча и эксперта. Вы учитесь, как вести и мотивировать людей на эволюционные перемены и улучшения и превращать их в жизнь, как применять Канбан-метод в сложных комплексных ситуациях, которые часто возникают в современных компаниях, основанных на интелектуальном труде. Мастер-класс всегда был и является самой продвинутой частью учебных программ по Канбану и дает наиболее глубокое погружение в данный метод.

Мастер-класс KCP существует с 2009 года, когда он назывался Kanban Leadership Workshop. Многие годы его учил исключительно оригинальный автор Канбан-метода Дэвид Андерсон. Практически у всех, кто когда-либо открыл и привнес что-либо свое и существенное в Канбан-метод (Хили, Бёрроуз, Леопольд, Стеярт, Ашуянц, Божева и другие) и чьими трудами широко пользуются практики Канбана во всём мире, - есть что-то общее. Они все, за очень редким исключением, прошли Мастер-класс KCP и считают его поворотным моментом в их карьере.

Многие годы развития международного сообщества Канбан-коучей подтвердило связь между успешным прохождением Мастер-класса KCP и способностью вести глубокие перемены в организациях, так чтобы способность компании к адаптации и эволюционному развитию укреплялась надолго, совершенствовалась культура улучшения предоставления продуктов и услуг клиентам, а также росла степень их соответствия предназначению (fitness for purpose). Выявилась и обратная тенденция: те, кто не прошел мастер-класс КСР, очень быстро достигают “потолка” в своем понимании Канбан-метода, природы эволюционных перемен, а также в своей эффективности как коуча, тренера, консультанта, агента перемен, что сказывается на развитии организаций, с которыми они сотрудничают - их работодателей или клиентов.

Вы также можете ознакомиться с "официальным" описанием мастер-класса KCP.

За прошедшие годы содержание мастер-класса KCP претерпело эволюционные изменения, вбирая в себя накопленный опыт применения метода в различных компаниях по всему миру. Сегодняшняя версия использует уже пятое поколение материалов мастер-класса. С 2017 года я и некоторые другие опытные КСР переняли опыт преподавания мастер-класса у Дэвида Андерсона. Я провожу его так, чтобы сохранить традиции мастер-класса и одновременно внести в него что-то новое на основании своего богатого опыта использования Канбан-метода в консалтинге и обучении.


Содержание

В течение всей недели вас ждут трудные вопросы, на которые вы хотели бы получить ответ, сложные ситуации, в которых хотелось бы добиться прогресса, разносторонние дискуссии касательно Канбан-метода и многое другое.

  • День 1 - как определить организационную зрелость и избежать основных неудач? 
  • День 2 - механизм эволюционных перемен, индивидуальная и групповая самоидентификация, социология
  • День 3 - психология группового поведения, руководство по Канбан-коучингу (что коучи делают и чего они не делают, и почему), контекстная оценка организаций
  • День 4 - перемены в поведении менеджеров, применимость и границы Канбан-метода (механические и культурные причины, цели; случаи, когда не следует применять), эскалация мотивации к переменам
  • День 5 - разнообразные консалтинговые и коучинговые инструменты

Особенно в первые три дня мастер-класса будет много разборов примеров из разных компаний (case studies), иллюстрирующих основные идеи. Ближе к завершению будут также рассмотрены некоторые "технические" темы.

Коммуникация

Обучение будет проходить на русском языке. Однако, все case studies написаны и опубликованы по-английски, хотя и отредактированы для международной аудитории. Поэтому требуется хотя бы ограниченное владение английским языком в режиме технического чтения, с тем, чтобы обсудить (по-русски, конечно) с коллегами и разобрать основные ситуации и уроки.

Программа

Программа KCP-мастеркласса более насыщенная и интенсивная по сравнению с другими учебными программами. "Официальное" время проведения - с 09:00 до 19:00. Участники нередко используют время завтрака и ужина для того, чтобы познакомиться друг с другом, обсудить ситуации в компаниях, материал Мастер-класса и свою текущую интерпретацию данного материала. Исключение составляет пятница, когда мы заканчиваем в 17:00.


Когда и где будет следующий Мастер-класс KCP?

Полное расписание - на англоязычной странице. Все русскоязычные Мастер-классы ведёт Алексей Жеглов.


Сертификация KCP

Kanban Coaching Professional (KCP) - это сертификация наивысшего, экспертного уровня в Канбан-методе. Это для тех, кому по большому счету никакие сертификаты не нужны, но хотелось бы признания (международным сообществом экспертов) их мастерства, успехов, достигнутых с помощью Канбан-метода, или же вклада в метод. Это знак отличия, который Lean Kanban University (LKU) может вам присвоить по вашему заявлению и на основании экспертной оценки. Для его получения недостаточно просто пройти мастер-класс. Во время мастер-класса рассмотрение заявлений на KCP не проводится.

Стандартная последовательность действий для кандидатов на сертификацию KCP:

  • Пройти обучение на мастер-классе KCP
  • Применять знания и навыки на практике как коуч, консультант или менеджер в течение некоторого времени после прохождения мастер-класса (минимальная продолжительность - 6 месяцев, рекомендуемая - 12 месяцев)
  • Написать статью, в которой содержится история применения вами Канбан-метод в качестве коуча,  а также эволюция организации (вашего работодателя или клиента). Статья должна быть на английском языке. Ориентировочный размер - от 1000 до 5000 слов плюс иллюстрации, диаграммы, графики и т. п.
  • Послать данную статью и заявление с анкетой председателю программы KCP - в данный момент этот пост занимает Дэйв Уайт (Dave White)
  • После этого вам назначат интервью с группой старших KCP на одной из конференций Lean Kanban или на одном из Kanban Leadership Retreats (в некоторых обстоятельствах, интервью может проводиться в удалённом режиме, используя Skype или Zoom, однако в этом случае вам возможно придётся ждать интервью дольше из-за трудностей организации). Интервью будет также на английском языке.
  • Успешно пройти интервью. Во время интервью будут оцениваться^ вы как кандидат, ваше знание и понимание Канбан-метода, коучинговые навыки, лидерские качества и, разумеется, не будут оцениваться ваши письменные способности или владение иностранным языком.

Не все участники KCP-мастеркласса подают заявление на сертификацию KCP. Чаще всего основной и достаточной мотивацией для участия является глубокое погружение в Канбан-метод и совершенствование своих навыков как эффективного лидера и агента перемен в сложной среде, в которой работают современные компании.